Сиюминутные выгоды толкают Путина к Тимошенко. Стратегические могли бы толкнуть к Януковичу, но Москва в него не верит. Да и стратегии в отношении Украины у Кремля нет.
Москва не сможет определиться, кого бы она хотела видеть президентом Украины. Это не новая тактика Кремля после фрустрации 2004 года и не прагматичная стратегия по минимизации рисков. В Москве действительно не уверены, что Янукович лучше Тимошенко. И такая неуверенность российской элите удобна.
Как получилось, что Янукович перестал быть желанным гостем в Кремле, а Тимошенко на регулярных встречах с Владимиром Путиным перехватила инициативу формирования отношений с Россией? И какова сегодня стратегия Москвы в отношении Киева?
Любовь живет три года
До 2004 года Владимир Путин искренне верил в возможность осуществления масштабных реинтеграционных проектов с Украиной. Он рассчитывал объединить потенциалы двух крупнейших экономик на постсоветском пространстве, совместно выйти с высокотехнологичной продукцией на внешние рынки, включить Украину в единое экономическое пространство, согласованно вступать в ВТО и так далее. За эту перспективу Россия была готова вознаграждать украинского соседа дешевым газом, щедрыми субсидиями и кредитами, возможностью оперировать на российском рынке. Тогдашний премьер Виктор Янукович всецело поддерживал инициативы Путина и выглядел надежным сторонником подобного развития российско-украинских отношений. Этим объяснялась желание Путина помочь ему занять желанный пост.
Отказ «оранжевых» от российского вектора интеграции, охлаждение отношений между странами и личная неприязнь между Путиным и Ющенко породили новую модель поведения Кремля с Украиной. Субсидировать откровенно антироссийскую власть Москва отказалась. Масштабные совместные проекты были свернуты в архив, отношения в энергетике — поставлены на рыночные рельсы. Украинским компаниям, не имеющим российских бенефициаров, постепенно перекрывали кислород на российском рынке. Из мецената Россия превратилась в жесткого ростовщика, любыми средствами выжимающего максимальное количество денег и доступ к новым активам.
Как выяснилось, по новым правилам игры лучше всех на Украине играет Юлия Тимошенко. Во всем, что касается разменов и краткосрочных договоренностей, премьер-министру не оказалось равных. Именно при Тимошенко «Газпром» подписал свой самый выгодный газовый контракт с Украиной.
При этом Януковичем российское политическое и экспертное сообщество откровенно разочарованы. У обитателей Кремля не укладывается в голове, как можно было столь бездарно отдавать власть, имея все возможности удержать ее. Разочарован в соратниках Януковича из Партии регионов и электорат на юго-востоке. Регионалы не попытались выполнить и части своих программных обещаний относительно статуса русского языка или ЕЭП. О чем Москва хорошо осведомлена.
От сиюминутного к стратегическому
Сегодня российское руководство не верит в долгосрочные стратегические проекты с Украиной. И кто будет ее следующим президентом — Янукович или Тимошенко — для Москвы уже, по большому счету, не важно. Такой меркантилизм, безусловно, удобен российской элите. Он понятен, прост, практичен, пополняет бюджет и карманы, не требует больших усилий, да и разочарований никаких.
Но если предположить другой вариант развития событий? Что если в России возобладает стратегический подход? Что если идея совместного развития во благо двух народов не так плоха и безнадежна? Что если в один прекрасный момент философия сиюминутного торга с украинскими элитами исчерпает себя? Ведь понятно, что на ней невозможно ехать вечно.
Тогда необходимо будет ввести другие более точные критерии оценки кандидатов, которые будут учитывать не только умение торговаться с Кремлем, но и личностные характеристики. И взвесив все за и против, можно будет сделать ответственный выбор и проводить в жизнь политику, нацеленную на долгосрочный результат.
Идеологические установки и психологические характеристики
Виктора Януковича и Юлии Тимошенко
| Янукович | Тимошенко |
Повышение статуса русского языка | Да | Нет |
Продление пребывания ЧФ РФ после 2017 года | Скорее да | Скорее нет |
Развитие в рамках ЕЭП | Да | Нет |
Интеграционные проекты с Россией | Да | Под вопросом |
Газотранспортный консорциум совместно с Россией | Скорее да | Скорее нет |
Совместные бизнес проекты | Да | Да |
Вступление в НАТО | Нет | Скорее нет |
Ограничения на русский язык | Нет | Скорее да |
Потворство развитию националистических сил | Нет | Скорее да |
Интеграция в европейские структуры | Да | Да |
Присоединение к таможенному союзу | Скорее да | Скорее нет |
Противоречия по истории с Россией | Нет | Скорее да
|
Церковные противоречия | Нет | Да |
Наличие четкой идеологии | Еще кое-что осталось | Нет никакой идеологии |
Выполнение краткосрочных обещаний | Да | Да |
Выполнение долгосрочных обещаний | Да | Нет |
Идет до конца | Нет | Да |
Борется за власть | Может сдать ее в любой момент | Бьется до последнего |
Тип управления | Командно-административный | Авторитарный харизматический |
Сергей Морозов, директор российско-украинского центра «Интеграция»